Etica Aziendale, una Questione di Coerenza(e) – Gen. 2024

Si discute spesso di etica, ma cosa significa esattamente?

Secondo il Garzanti, “l’etica è l’insieme di norme morali e di comportamento che un individuo o un gruppo di individui segue nelle proprie azioni. È la parte della filosofia che si occupa del problema morale, cioè del comportamento dell’uomo in relazione ai mezzi, ai fini e ai moventi“. Questa definizione sembra chiara, ma perché allora l’etica suscita tanto dibattito e fraintendimenti?

La vera difficoltà sta nel mettere d’accordo tutti sull’interpretazione di questa definizione in diversi contesti. Queste norme morali non sono universali né fisse nel tempo e nello spazio. Ciò che era considerato etico ieri potrebbe non esserlo oggi. Allo stesso modo, ciò che è etico oggi potrebbe non esserlo più domani. Inoltre, gli standard etici variano a seconda delle geografie e le differenze culturali possono essere significative. Ad esempio, il divieto del lavoro minorile non è stato sempre un principio universale. E ancora oggi non tutte le società condividono la stessa visione etica su questo tema.

Dal consumo etico all’etica aziendale

L’etica è diventata un tema essenziale nel nostro modello di consumo, grazie a una crescente consapevolezza delle conseguenze delle nostre scelte e dei nostri comportamenti di consumo. Ciò implica valutare gli effetti collaterali, come l’impatto ambientale e sociale delle attività, estendendo questo principio anche al settore aziendale. L’etica aziendale si impegna a massimizzare l’impatto positivo sulla società, perseguendo al contempo un guadagno sostenibile. Diventa così fondamentale nelle pratiche e nella governance aziendale.

Tuttavia, l’etica aziendale introduce elementi soggettivi e mutevoli in un contesto che tradizionalmente predilige la razionalità e la prevedibilità. Ciò che in un luogo è considerato etico, altrove può essere visto come inaccettabile. A ciò si aggiunge la diversità di visioni morali individuali, rendendo l’etica aziendale un concetto complesso e di difficile applicazione.

Allineare principi, valori e comportamenti

La vera sfida dell’etica non è soddisfare tutte le aspettative, ma creare una coerenza tra principi e comportamenti. Per un’azienda, significa armonizzare i propri valori con quelli dei suoi stakeholder (allineamento orizzontale) e le proprie azioni a ogni livello dell’organizzazione (allineamento verticale). Un allineamento completo assicura un impegno profondo e duraturo, mentre un allineamento parziale espone a critiche di “greenwashing” o “ethical-washing”.

In conclusione, l’essenza di un’etica aziendale efficace sta nel dimostrare costantemente la sua coerenza con i valori e principi del proprio ecosistema.

Henri Allegra

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